質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命，打起“質(zhì)量在我心中，精品在我手中”的標(biāo)語，南普機(jī)電質(zhì)量月活動(dòng)成功圓滿舉辦。
今年上半年，全球經(jīng)濟(jì)狀況跟形勢(shì)都很嚴(yán)峻，在工業(yè)復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)刻，正是做好產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)機(jī)，南普機(jī)電各部門各車間以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，齊心協(xié)力提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，以滿足市場(chǎng)和用戶的需求
該如何做好質(zhì)量工作？
關(guān)注生產(chǎn)過程，實(shí)施自工序完結(jié)。要讓所有員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問題的嚴(yán)重性、危害性以及問題的來源。根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。關(guān)注問題解決，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
公司相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，要主動(dòng)深入一線解決實(shí)際問題，做到一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)去落實(shí)。
關(guān)注細(xì)節(jié)，全員參與提升質(zhì)量精細(xì)化。以班組為單位，從細(xì)節(jié)入手，目標(biāo)要實(shí)，要求要細(xì)，責(zé)任要清，措施有效，加強(qiáng)管控和考核。
本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提高全員工質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，提升國(guó)家質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。
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